8月18日，新興重工黨委書記、董事長、總經理韓文虎到新興燃氣（天津）有限公司調研督導經營工作。

新興燃氣黨委書記、執行董事寧永剛匯報了公司經營情況、資產狀況以及后續清欠、降本、盤活等5項專項工作方案，班子成員就各自負責的專項工作做了交流發言。

韓文虎對新興燃氣往年經營成果作出了肯定，圍繞今年的經營困難、預算目標和企業未來發展與班子成員進行了深入交流。他指出，目前遇到的現實問題，盡管有些是歷史問題，但是現在的企業管理者要解決當下，面對現實，解決困難。對于后續專項工作，進一步強調：

一要提高政治認識，明確企業定位和職責，保持企業穩健發展。作為一個企業組織，在市場經濟規律中實現盈利是主要使命，要隨著市場政策發生變化及時調整企業的定位和發展方向。企業經營所有工作的出發點都要圍繞盈利去開展，增加企業的效益。

二是要堅定信心，增強企業發展的緊迫感和責任感。指出新興燃氣當前局面是長期發展造成的，經營團隊既要有發展的堅定信心，也要有攻堅克難的決心，保持斗爭的精神和銳氣。公司一把手要全面履行好企業發展責任，克服畏難情緒，不能等靠要，時刻將企業利益放在首位，將責任使命扛在肩上。

三是強化責任落實情況，扎實推進，確保取得成效。5項專項工作要明確時間節點和責任人，按既定時間節點高質量完成任務，確保目標落地。加強考核力度，考核落實情況要充實體現考核的剛性作用。尤其是加大清欠小組的工作力度，進一步優化整改措施，細化實施方案，落實主體責任，推動問題解決，取得良好成效。

四是統籌部署細謀劃，多措并舉促落實。我們要突出工作重點，推動統籌協調。推進專項工作的同時，要對運營成本再挖潛，對企業管理目標要抓落實、強考核。

寧永剛最后代表新興燃氣班子做表態發言。感謝上級集團對新興燃氣的關心指導，堅決落實集團的各項工作要求，有信心和決心完成各項任務目標。

新興重工資產管理一部人員、新興燃氣領導班子成員、相關部門負責人一同參加調研會議。